"Caro leitor, sempre que ouvir um dirigente do Sporting a evocar os méritos da gestão, sente-se, inspire fundo e finja que está numa dimensão paralela onde as palavras perderam o sentido.
Lembro-me de o antigo presidente do Sporting, José Roquette, apresentar um modelo empresarial para o Sporting que, passo a parafrasear, tornaria o clube imune às bolas que entram ou não na baliza. Quem lesse a comunicação social desportiva de então ficaria a saber que as metodologias de gestão infalíveis, e o dinheiro jorraria à catadupa.
E as SAD, além, de servirem para propiciar uma injecção de capital no momento do lançamento, aceleraram de facto a implementação de uma lógica empresarial nos clubes de futebol.
Como se não tivessem existido, no entanto, já suficientes falências no tecido empresarial. E a Sporting SAD é só mais uma, apesar de nunca ter falido de facto pois beneficia, ao contrário da esmagadora maioria das empresas, de uma grande legião de adeptos, por sua vez clientes de bancos (e administradores!).
Assim, sucessivas más gestões, intercaladas aqui ou ali por algum bom senso, resultaram numa acumulação de dívida insustentável, só sanada por reestruturações de dívida e capital sob diversas formas e nomenclaturas. 'Cortar as perdas' parece ter sido sempre a motivação da banca.
E nesta semana foi consumado um gigantesco 'perdão' de dívida. Tecnicamente não se trata de um perdão, daí as aspas, mas, na prática, e, para leigos, por artes que mais parecem mágicas, havia dívida que deixou de existir.
A Sporting, SAD devia cada vez mais, o BES (depois Novo Banco) e o BCP transformaram grande parte dessa dívida em capital sobrevalorizando imensamente as operações em relação à cotação das acções (para quase o dobro) e acederam posteriormente a que a Sporting, SAD pudesse readquirir o capital com 70% de desconto, agora feito com o BCP de forma antecipada, porventura com um desconto ainda maior. E com tanto desconto é surpreendente como não terá havido investigadores privados interessados na Sporting SAD.
E o que aconteceu entretanto? A Sporting, SAD prosseguiu na senda dos prejuízos acumulados, ao ponto de ter voltado a uma situação de falência técnica logo em 2017/18, que perdura, não obstante os mais de 127 milhões de euros das VMOC constantes no capital próprio. E nestes anos, talvez noutra galáxia, a SAD do Benfica deixou de ter endividamento bancário (à excepção de uma conta caucionada para gestão da tesouraria)..."
João Tomaz, in O Benfica
COM ARBITRAGEM DA NOSSA LIGA NÃO SERIA ASSIM !!!
ResponderEliminarÉ uma realidade, com as arbitragens manhosas, corruptas, vitimas de um sistema instalado, à muitos anos, não teriamos ganho este jogo, o golo eventualmente poderia ter sido anulado por uma qualquer falta, meia hora antes, em lances na área do BENFICA, tinha-se inventado um penalty, um jogador do BENFICA poderia ter sido expulso, os comentadores da TV e afins, dariam cobertura à situação, e a bola viciada cá do burgo continuaria a rolar, nesses pressupostos dos jogos viciados e corruptos. Mas HOJE estamos entre as 8 melhores equipas da EUROPA, enquanto a super equipa dos CORRUPTOS, perdeu em casa com fabulosa equipa em 10º lugar do Campeonato francês. É uma chapada de luva branca para essa gentinha, mas vão continuar a assobiar para o lado, nos próximos dias espera-se um desviar da atenção sobre os nossos êxitos, com mais uma qualquer estórinha, tipo novela mexicana, com as quais temos sido presenteados para não se sentirem tão diminuídos perante as evidências.
Curioso que essa gestão de Roquete, tem sido a do Benfica destes últimos anos, vender, vender tudo que mexe e é bom jogador, ficando com o refugo.
ResponderEliminarBernardo Silva, Éderson, Rúben Dias, João Cancelo, João Félix, Renato Sanches, Lindelof... Pelo menos estes estavam no Benfica a custo zero.
Podes vender 400milhões, mas se ficas com o refugo perdes um clube, é a sportinguização do Benfica, tal como se viu nestes Últimos 5 anos, além de continuarmos endividados.