terça-feira, 31 de março de 2026
OS TRIBUNAIS TEM SIDO CLAROS
"1. Todas as decisões dos tribunais têm sido favoráveis ao Benfica nos processos relacionados com o caso dos emails.
2. Agora é hora do Porto pagar ao Benfica - com juros já calculados pelos tribunais - mais de 700 mil euros relativos ao processo que já transitou em julgado.
3. Aguarda-se que seja fixado o valor da outra indemnização a pagar pelo Porto ao Benfica, no caso pelos danos reputacionais, caso já ganho pelo Benfica nos tribunais também.
4. O Benfica, muito legitimamente, após transitar em julgado a primeira condenação ao Porto, solicitou à justiça desportiva que se pronuncie sobre os graves factos dados como provados pelos tribunais das várias instâncias - e aguarda agora, serenamente, que a justiça desportiva se pronuncie. Nada demais, portanto.
5. André Villas-Boas ironizou com a situação. Vamos aguardar pelas decisões da justiça desportiva e, entretanto, ver quando caem na conta do Benfica aqueles mais de 700 mil euros que já não são passíveis de mais recursos por parte do Porto."
Jaime Cancella de Abreu, in Facebook
segunda-feira, 30 de março de 2026
FC PORTO - SPORTING: CHAMEM A POLÍCIA
A guerra entre os dois clubes está a atingir níveis absurdamente perigosos. Vem aí um clássico no Dragão para a Taça de Portugal e podemos temer o pior. Isto já não é desporto
Facto: um jogador e o treinador da equipa de andebol do Sporting tiveram de receber assistência médica por causa de um cheiro intenso no balneário do Dragão Arena, onde ia realizar-se o jogo frente ao FC Porto. De acordo com os relatos confirmados e cruzados por A BOLA, a equipa leonina teve de equipar-se no corredor, não podendo fazê-lo no balneário.
Facto: durante o jogo, que os verdes e brancos venceram por 33-30, o FC Porto reagiu através de um comunicado, desmentindo os «odores intensos». «Tais insinuações são graves, abusivas e totalmente destituídas de qualquer fundamento […] O FC Porto repudia, de forma firme, qualquer tentativa de associação do seu nome, das suas infraestruturas ou dos seus profissionais a situações que não correspondem à realidade. Trata-se de uma acusação inadmissível, que atinge injustificadamente a reputação de uma instituição», pode ler-se.
Facto: o Sporting não fez qualquer comunicação após o jogo.
É muito grave que uma equipa seja obrigada a passar pelo que o Sporting passou; e é tão ou mais grave que isto possa ter sido uma encenação – porque é isso que, de forma indireta, os azuis e brancos insinuam.
Isto já não se trata de uma questão desportiva, antes um caso de polícia e de justiça, seja para que lado pender a balança da senhora.
É surreal pensar que um balneário possa estar inutilizável e representar uma ameaça à equipa adversária, tal como é do domínio da loucura a possibilidade de ter ocorrido uma pantomina para atingir a imagem de um rival.
Do ponto de vista da comunicação, os dragões foram mais ágeis: deixaram a dúvida no ar, mesmo que isto represente apenas uma fuga para a frente; já os leões não podem ficar em silêncio e estão mais que obrigados a esclarecer tudo, de ponta a ponta, para consubstanciar a acusação oficiosa.
A guerra aberta entre FC Porto e Sporting está a atingir níveis absurdamente perigosos e que extravasam Liga ou Federação. Porque se estende para várias modalidades; é a futebolização do conflito a entrar nos pavilhões. Por isso é caso e tempo de o poder político entrar em ação. Há muito que as linhas vermelhas foram ultrapassadas e no século XXI não são admissíveis discursos e práticas que possam colocar pessoas em perigo. Porque é disso que se trata: as massas tendem a reagir ao terrorismo discursivo. Vem aí um FC Porto-Sporting para a Taça de Portugal e temo o pior. Isto está irrespirável.
Fernando Urbano, in a Bola
BENFICA E O CASO SCHJELDERUP
O futebol é um desporto excecional, vivido tanto fora dos relvados como dentro das quatro linhas. As emoções, os julgamentos apressados sobre quem é bom ou mau jogador e as certezas absolutas que se formam em segundos fazem parte da sua magia e das suas contradições.
Essa paixão poderia ser apenas romântica, não fosse o impacto real que tem nas carreiras e na confiança dos jogadores.
As opiniões pouco fundamentadas chegam maioritariamente das bancadas e dos analistas que não conhecem todos os dados. Mas também os profissionais, dentro dos clubes, erram e tomam decisões das quais acabam por se arrepender.
Essa natureza humana e imprevisível serve para ilustrar o trajeto de Andreas Schjelderup, um dos casos mais interessantes recentes do Benfica.
O jovem extremo norueguês, que já foi rotulado de tudo — desde demasiado verde para se afirmar, emprestado que não voltaria, provável dispensa, até estrela em ascensão —, é hoje fundamental no futebol ofensivo encarnado e brilha também pela seleção da Noruega.
Aos 21 anos — Schjelderup chegou ao Benfica com 18, vindo da Dinamarca, onde liderava a lista dos goleadores mais jovens dos campeonatos europeus —, como tantos outros jogadores jovens, enfrentou o desafio da adaptação: nova língua, novos métodos e uma pressão muito superior à que conhecia. Estas transições jamais são lineares.
Cada jogador tem o seu tempo e a sua sorte para se afirmar. É precisamente aí que o papel de quem os orienta, dos treinadores e das estruturas dos clubes, se torna tão decisivo quanto o talento que trazem nos pés.
Reconhecer quem é realmente bom, além do ruído da opinião pública e das respostas imediatas, é uma capacidade rara e valiosa.
O caso de Schjelderup no Benfica é apenas um entre muitos, e em muitos clubes, mas mostra como o tempo, a paciência e a leitura certa do contexto podem transformar um jovem promissor num jogador determinante. Nem todos chegarão ao topo, mas é essencial que haja quem lhes limpe do caminho as pedras. Ter alguém nos clubes que perceba isso é tanto ou mais fundamental que contratar um bom jogador.
Nélson Feiteirona, in a Bola
domingo, 29 de março de 2026
COMO PODE A GUERRA NO IRÃO CHEGAR AOS CLUBES PORTUGUESES?
Tensão no Médio Oriente tem impacto no preço do petróleo. Este na inflação. E esta na subida da taxa de juro. Aumenta custo de financiamento e custos operacionais. E dos clubes grandes, o Benfica é o clube mais exposto...
No futebol fala-se de tática, jogadores e treinadores. Fala-se pouco de inflação, juros ou petróleo. Mas são muitas vezes estes fatores que fazem a diferença, e uma escalada de tensão no Médio Oriente pode ter impacto direto nas contas das SADs e, por consequência, no sucesso desportivo.4
Planeamento rigoroso
Uma das principais características de quem gere uma SAD é a capacidade de antecipar cenários. O sucesso não se constrói com gestão de curto prazo nem com a corda na garganta. É essencial existir um plano financeiro de médio e longo prazo que resista a oscilações desportivas. Rigor e disciplina não garantem decisões sempre certas, mas asseguram que são tomadas de forma lógica e sustentada, em função da informação disponível em cada momento, sobretudo quando surgem choques externos que obrigam a decisões rápidas. Clubes que planeiam estrategicamente conseguem enfrentar crises sem comprometer o futuro, enquanto os que vivem à beira do limite ficam vulneráveis a choques inesperados.
Impacto externo
Ao longo do caminho surgem sempre fatores inesperados que exigem reação. A atual escalada de tensão envolvendo o Irão é um desses casos. O impacto faz-se sentir sobretudo através da subida do preço do petróleo. Se esta tendência se prolongar, resultará num aumento da inflação. Na Europa, o Banco Central reage normalmente subindo as taxas de juro para controlar a inflação.
Este efeito tem consequências diretas para as SADs: eleva o custo do financiamento, considerando que muitos clubes dependem de dívida de curto prazo ou de refinanciamento constante (como empréstimos obrigacionistas); pressiona os custos operacionais, nomeadamente os FSE (fornecimentos e serviços externos), reduzindo a margem financeira. Em contextos como este, a antecipação e adaptação tornam-se decisivas, não apenas para a saúde financeira, mas também para a performance desportiva, já que restrições orçamentais afetam contratações e manutenção de talento.
Riscos e exposição
Perante este cenário, a preparação para o pior torna-se essencial. Entre os três grandes, os contextos são distintos: o FC Porto poderá beneficiar de uma eventual conquista do campeonato, que lhe daria uma margem financeira adicional pela entrada direta na Liga dos Campeões, embora continue dependente do sucesso desportivo imediato para equilibrar as contas. O Sporting apresenta uma estrutura mais equilibrada, beneficiando das receitas recentes da Liga dos Campeões e de uma política de custos controlada, mas uma quebra nas receitas futuras reduziria essa margem de segurança. O Benfica é estruturalmente o clube mais exposto. Apesar de apresentar capitais próprios robustos, tem a maior estrutura de custos — incluindo massa salarial e FSE. A ausência da Liga dos Campeões, combinada com a subida dos custos de financiamento e a pressão inflacionista, pode criar um desajuste significativo entre receitas e despesas. A isto acresce a necessidade de refinanciamento de dívida (50M€ de empréstimo obrigacionista) e de manter investimento desportivo, para voltar a lutar pelo título em 26/27. Projetos como o Benfica District, particularmente sensíveis ao aumento dos custos de construção e financiamento, reforçam ainda mais esta exposição.
É por estes motivos que uma gestão preparada, que antecipe cenários e tenha planos de contingência, se torna determinante para que os clubes consigam reagir rapidamente a choques inesperados, sejam eles externos ou desportivos. Mais do que reagir, clubes que conseguem antecipar situações imprevistas podem transformar crises em oportunidades: reorganizar estruturas, rever prioridades e investir de forma mais eficiente, aumentando resiliência e capacidade competitiva a médio e longo prazo.
No futebol moderno, vencer no campo é apenas metade do caminho: quem não consegue antecipar choques externos, gerir os custos com rigor e tomar decisões fundamentadas corre o risco de ver todo o sucesso desportivo comprometido antes mesmo do apito final.
A valorizar: Gyokeres
Apareceu quando a sua seleção mais precisava dele. Um hat trick que traz esperança aos adeptos suecos.
A desvalorizar: José Gandarez
José Gandarez voltou a evidenciar um problema estrutural na cultura do clube: a tendência para apontar fatores externos sempre que surgem resultados negativos, em vez de assumir responsabilidades pelas decisões tomadas. O caso da Benfica FM é um exemplo recente. Num momento em que o clube enfrenta pressão financeira e precisa de decisões estratégicas claras, avançou-se com um investimento significativo sem ter a certeza da certificação regulatória. Mais do que culpar a ERC ou outros fatores externos, era essencial explicar aos sócios e adeptos o racional desta decisão e como ela se enquadra na estratégia global do clube. A forma como este processo foi gerido demonstra como escolhas mal fundamentadas podem criar tensões internas e afetar a dinâmica da equipa, sem trazer benefícios concretos. Como se explica um projeto desta natureza sem se ter essa garantia?
Diogo Luís, in a Bola
MAIS UM TROFÉU PARA O MUSEU!
O Benfica bateu, este domingo, o GDESSA Barreiro, por 76-56 (18-16, 14-16, 24-12, 20-12), e conquistou a Taça de Portugal de basquetebol feminino, numa final que teve lugar no Pavilhão Multiusos de Paredes. Depois de terem perdido a final no ano passado, para o Quinta dos Lombos, as encarnadas reconquistam o troféu, somando a quarta vitória na prova nas últimas seis temporadas, nas quais chegou sempre à finalíssima.
Depois de o equilíbrio no marcador ter durado toda a primeira parte — ao intervalo registava-se empate a 32 —, o terceiro quarto foi largamente favorável ao Benfica (24-12), que aí embalou para a vitória.
Na equipa de Eugénio Rodrigues brilharam Schaquilla Nunn, assinando duplo-duplo com 25 pontos e 12 ressaltos, e Maria Bettencourt, com 16 pontos anotados. No conjunto do Barreiro, Maicana Umabano assinou 20 pontos ao longo do encontro.
DECLARAÇÕES
Eugénio Rodrigues (treinador do Benfica): "Apetecia-me dizer tanta coisa, e não... Acho que não foram inventadas palavras para poder descrever o que é ganhar pelo Benfica e o que é conquistar troféus pelo Benfica. Sobretudo, sentimento de missão cumprida. Trabalhámos muito para aqui chegar, trabalhámos muito para reconquistar esta Taça. As outras duas que tínhamos perdido tinham sido no Norte, e o Norte também faz parte da nação benfiquista, e era importante reconquistarmos a Taça onde a perdemos.
Um sentimento de muito orgulho nestas mulheres. Tivemos uma 1.ª parte muito equilibrada, com alguns pequenos erros aqui e ali, que o adversário foi explorando. Quando, na 2.ª parte, depois de virmos do balneário, acertámos melhor a estratégia defensiva, sobretudo com as trocas, conseguimos condicionar muito o ataque do GDESSA e, com alguma consistência no ataque, melhorámos a nossa eficácia, que tínhamos abaixo dos 20%, não obstante o adversário ter ido a zona. Abrimos aí um espaço de mais de 10 pontos, e, numa final com equipas tão equilibradas, quando se abre um gap de dois dígitos, já é difícil ir atrás. Basicamente, foi isso. Acertar nos detalhes e ter o equilíbrio emocional para picar e castigar no ataque."
sábado, 28 de março de 2026
ATÉ AS MELHORES NOVELAS ACABAM UM DIA
O ciclo de Otamendi terminou há duas épocas, mas a insistência na continuidade — por medo de crescer e falta de rumo — hipotecou o futuro de António Silva e a evolução da equipa
De cada vez que me perguntam sobre Otamendi, sou o mais claro que posso. O ciclo do argentino no Benfica acabou há duas épocas e de cada vez que Rui Costa encolhe os ombros e assina a sua continuidade prejudica a evolução do setor. Até as melhores novelas um dia acabam. Esta é daquelas que tem mau argumento e péssimas interpretações. E, ao dizer isto, sei que a primeira coisa que a direção do Benfica vai fazer é lutar para que fique. Porque no gabinete da presidência se olha sobretudo a curto prazo, nunca ninguém dá um passo atrás para conseguir distinguir o quadro completo. The big picture.
Otamendi, se ficar, será titular. Nenhum treinador, e já ficou provado que Mourinho também não o fará — porque também ele pensa no imediato —, o colocará no banco. Há muito tempo que é o pior, mas joga sempre. Aqui, ainda há a justificação da situação física de Tomás Araújo, gerido com pinças desde a última temporada devido a uma pubalgia. No entanto, quando fica curto, recorrer a Barrenechea, em vez de a um miúdo do Seixal, que melhor conhece a posição, é sempre mais prático para o mais especial dos técnicos portugueses. O mesmo que diz que aposta na juventude e é sempre o primeiro a duvidar dela.
Jogando sempre, o argentino, de 38 anos, tapa, à vez, a utilização de António ou de Tomás, e impede quem joga ao seu lado de se assumir, finalmente, como patrão. Podem dizer-me que não há mais ninguém com o mesmo carisma, mas não confundam fragilidade emocional de quem passou por uma época difícil e teve de se reerguer praticamente sozinho com má-vontade para assumir o momento e o peso da camisola. Sempre esteve disponível, mesmo quando em luta consigo próprio.
Em nome da experiência, impede-se que outros, já mais que maturados, aos 22 e 23 anos, depois de quase 200 jogos a sério (somando equipa B, Gil Vicente e Seleção) evoluam finalmente para aquilo que se espera deles. Esqueçam o ridículo argumento de mais um ano de maturação. Parece que estamos a lidar com juniores acabados de chegar.
Porque Tomás é melhor, os técnicos têm feito a escolha mais natural. E, com isso, um ativo importante como o António, nunca será valorizado como deveria ser, com apenas mais uma época de contrato. O que é quase o mesmo que dizer que, para ter Otamendi e Tomás, o clube abdicou do caminho que tinha para ele traçado e a dúvida instalou-se na sua cabeça.
Se quiserem podem argumentar que ainda há tempo para renovar. Mas quantos já não o terão sondado e continuarão a fazê-lo? O Benfica tem duas janelas para evitar o custo zero. De alguém que, não sendo perfeito, mas com a continuação de trabalho específico, poderia tornar-se a grande referência para os próximos anos. Uma gestão quase criminosa.
A permanência de Otamendi evita também que haja um esquerdino sobre o eixo na construção. O argentino está longe de ser progressivo no passe com o pé direito e pior ainda é com o contrário, mesmo que por vezes tenha os seus momentos. Nico não foi feito para isso, ainda que tenha evoluído um pouco nos tempos passados com Guardiola. E isso quer dizer o quê? Que a equipa é mais facilmente pressionada. Qualquer solução que não seja bater na frente e, mesmo aí a definição dos colegas é superior, tem melhores intérpretes com António e Tomás. Depois, sim, é preciso contratar. Já era urgente no verão. E no verão antes desse. Ou então perceber se há no Seixal candidatos à altura.
Com o argumento da experiência, o Benfica evitou tocar num setor que pedia renovação há algum tempo, tapou o crescimento futebolístico e mental de jovens formados por si, viu talvez o seu maior ativo desvalorizar ao ponto de ficar a tiro num último ano de contrato, e constrói de forma desequilibrada a partir de trás, entregando-se mais facilmente à pressão dos adversários. Não digo aqui que Otamendi não faz cortes importantes e não luta, mas até aí, no seu perfil de liderança, por vezes deixa algo a desejar. Mais do que colocar a agressividade a resolver tudo, há que ser racional para encontrar as decisões certas.
O Benfica já não precisa assim tanto de Otamendi, embora não o tenha ainda percebido. Não pode é querer substituí-lo por qualquer um. Um upgrade na defesa é, há muito, necessário, e até Trubin tem cometido erros a mais entre algumas grandes defesas. Mas não só. A novela Otamendi revela parte do medo que o clube tem em crescer. Voltar à sua real dimensão.
Já se percebeu que José Mourinho só não continuará a ser treinador do Benfica se não quiser. Ainda que o triângulo amoroso de que faz parte com Pedro Proença e Roberto Martínez possa ser condicionante importante, tudo leva a crer que se passe com o Special One o mesmo que viveram Roger Schmidt e Bruno Lage. Se depois sobrevive ou não às primeiras jornadas é outro tema.
A julgar pelas últimas decisões, o técnico parece ter-se reequilibrado num duplo-pivot com Aursnes (talvez o verdadeiro capitão) e Barreiro, Prestianni à direita, Sudakov no meio e Schjelderup à esquerda. Na frente, Pavlidis. Mourinho estabilizou aqui depois de Rafa e Lukebakio terem respondido mal à titularidade.
Diria até que este onze seria o ideal para enquadrar um médio de criação atrás de Sukakov. Mais associativo, capaz de complementar Aursnes — a quem falta capacidade de romper linhas com o passe e em progressão — e se associar à frente. Alguém que não é Enzo, a não ser que se chame Fernández ou Pérez, Barreiro ou Rios, o tal ponto de interrogação de 27 milhões que irá prolongar-se para a próxima época. Mas Mourinho quer esse médio? Quer o mister que a equipa avance para o domínio dos encontros? Ou estará a pensar outra vez na dimensão física e com medo de mudar?
Será que o Benfica vai querer escolher o caminho ou irá entregar-se por inteiro ao treinador? Vai ser o Benfica à Mourinho ou aquele que os adeptos e os sócios querem que seja? Tantos anos depois, Rui Costa continua sem responder à pergunta mais simples e importante de todas: qual é o rumo, senhor presidente?
Luís Mateus, in a Bola
sexta-feira, 27 de março de 2026
quinta-feira, 26 de março de 2026
SEM PIEDADE
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Em causa condenação do FC Porto no caso dos ‘e-mails’
João Diogo Manteigas, candidato nas últimas eleições para a presidência do Benfica, pede coragem à Direção para responsabilizar o FC Porto, depois de o Tribunal Constitucional ter confirmado a condenação dos dragões por danos causados pela divulgação de correspondência privada no Porto Canal.
O advogado, numa publicação na conta do LinkedIn, escreve que «o criminoso que roubou informação ao Sport Lisboa e Benfica e a partilhou com o ex-diretor de comunicação do Futebol Clube do Porto» foi condenado a «quatro anos com pena suspensa». Assinala que «a indemnização que o Futebol Clube do Porto vai pagar ao Sport Lisboa e Benfica — 605.300,90€ acrescidos de liquidação de sentença — jamais cobrirá o dano causado» e acrescenta que «seria exemplar se a Fundação Benfica aplicasse esta quantia na promoção da integridade, responsabilidade e transparência no desporto com a Sport Integrity Global Alliance».
Manteigas alega que o Benfica «nunca se queixou do Futebol Clube do Porto ao Conselho de Disciplina da FPF» e «preferiu confiar num alegado inquérito disciplinar de 2017 contra a Porto SAD que, afinal, nunca existiu».
«Isto prova-se pela abertura do mais recente processo 73-2025/2026 de 21 de Março de 2026 contra a Porto SAD e o seu ex-diretor de comunicação», esclarece.
Para o advogado, «existe possibilidade de prescrição disciplinar a favor de um clube abusador que deve ser punido severamente, sem dó nem piedade».
«Pior só mesmo o atual presidente da Federação vir culpar, eventualmente, o próprio Sport Lisboa e Benfica, tal é a desfaçatez a que já nos habitou. Terá o Sport Lisboa e Benfica coragem para ir até ao fim e responsabilizar quem nos prejudicou direta e indiretamente? Nada, nem ninguém, poderá sair impune! Os sócios assim o exigem», rematou.
João Diogo Manteigas, in a Bola
quarta-feira, 25 de março de 2026
VIVA AURSNES!
"1. O Benfica reuniu na noite de terça-feira um largo grupo de convidados e um honrado contingente de concorrentes aos prémios Cosme Damião, mais os respetivos acompanhantes e ainda os membros dos órgãos sociais do Clube e a da administração da SAD. Ou seja, reuniu-se no Pavilhão n.º 2 uma plateia bem composta para assistir à Gala com o nome de uma figura fundadora do Benfica e do “benfiquismo”, assinalando-se o 122.º aniversário do Clube, cuja efeméride se comemorou no dia 28 do mês passado.
2. Foi uma noite norueguesa no que ao futebol profissional masculino diz respeito. Andreas Schjelderup foi o vencedor do prémio para a Revelação do Ano e Fredrik Aursnes foi o vencedor do prémio para o Jogador do Ano. Ninguém de bom senso poderá contestar as razões que levaram os sócios do Benfica a votar nesta dupla oriunda da Noruega.
3. Houve tempos em que os adeptos se deliciavam com jogadores vindos dos Brasis e da Argentina, agora é da Escandinávia que nos chegam estes jogadores que nos encantam. O significado deste fenómeno é que os tempos mudam, apenas isso.
4. Parabéns aos dois. O mais jovem, Schjelderup, esteve quase de saída nos últimos mercados, mas a sua perseverança manteve-o connosco. Hoje é um titular do Benfica. Dá o que tem e o que não tem, marca golos, assiste os companheiros. A única coisa que lhe falta é aprender mais umas quantas frases em português. Schjelderup chegou ao Benfica em janeiro de 2023, já lá vão três anos, tempo suficiente para mais do que uma “boa noite a todos”.
5. Aursnes, por sua vez, chegou ao Benfica em agosto de 2022 vindo do Feyenoord. Terá sido por indicação de Roger Schmidt e custou 13 milhões de euros, segundo relatou a imprensa na altura. Como é próprio de um trabalhador incansável, fez em português todo o seu discurso de agradecimento pelo Galardão que recebeu na noite de terça-feira.
6. “Não estava à espera deste prémio, acho que os outros jogadores eram melhores, mas vou aceitar. Eu sinto-me muito bem aqui e sou um benfiquista.” Agradeceu ainda aos colegas, aos treinadores, ao presidente, a todos os que acreditaram nele. Não precisou de dizer mais nada para ter a merecida salva de palmas.
7. Poucos jogadores do Benfica contratados nestes últimos anos foram tão mal estimados pela imprensa à chegada como Aursnes. Mas quem é este sujeito? O que é que vem fazer um norueguês para o Benfica? Pensam que vai tirar o lugar a quem? As dúvidas cedo se dissiparam entre os adeptos e nas redações dos jornais. Que bom é ter este jogador connosco."
Leonor Pinhão, in o Benfica
PREPARAR O FUTURO
SEGURAR OS JOVENS DE VALOR
É MEDIDA IMPORTANTÍSSIMA
1. Se se pode (e deve) criticar o projeto desportivo do Benfica pela excessiva rotatividade de treinadores e jogadores, quando se sabe que a estabilidade é um valor importante na gestão do futebol, também se pode (e deve) elogiar as sucessivas renovações dos jovens campeões da Europa e do Mundo de sub-17: primeiro Anísio, logo que fez 18 anos, agora Banjaqui ao fazer 18 anos, seguir-se-á José Neto, que fará 18 anos a 19 de abril.
2. Segurar contratualmente jovens jogadores de qualidade produzidos na nossa formação é importante, mas mais importante é o que se segue: a correta e equilibrada gestão das suas carreiras até se imporem pelo seu inequívoco valor na equipa principal.
3. A aposta em jovens formados em casa apresenta múltiplas vantagens, a saber entre outras:
a) diminui a necessidade de investir fora de portas, logo diminui o valor das amortizações que tanto peso têm nas contas da SAD;
b) baixa a massa salarial, outra rubrica com muito peso do lado dos custos da SAD;
c) acrescenta importantíssima identidade (e cumplicidade) Benfiquista à equipa;
d) permite maior e melhor aproveitamento desportivo dos nossos ativos;
e) admitindo que é impossível manter connosco os craques que formamos, quando chega a altura (retardada) de os vender as mais-valias são maiores do que as dos jogadores comprados fora.
4. Para além dos três aqui referidos, vários outros jovens há nas nossas equipas de formação que merecem ver realizado o sonho de se firmarem na equipa principal do clube. Assim seja!
Jaime Cancella de Abreu, in Facebook
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